一、先说结论：真假自有工人，三处就能查出来
跑过几家连云港装修公司就会发现，几乎每家都说工人是自己的、项目不外包。可真到开工那天，进场干活的到底是谁的人，不少业主直到水电做完也没弄明白。
判断这句话真假，靠的不是承诺，而是三处能落到实处的东西：用工关系、持证上岗、巡检记录。把这三处问清楚，比听十句保证更有用。
二、自有工人和转包施工队，差的不只是钱
自有工人，指的是施工人员属于企业自己的编制，由企业统一培训、统一派工、统一考核，工钱由企业发。转包施工队不一样，公司接到项目后交给外面的工头，工头再临时找人凑班子。
这两种模式在报价单上看不出区别，出问题时差别就出来了。墙面开裂、防水渗漏，业主找公司，公司找工头，工头说工人早散了，责任就这么一层层往下推。
转包还有些容易被忽略的迹象。工人同时在两三个工地来回跑，问他是哪家公司的说不清楚；工地上管事的叫包工头，不叫项目经理；合同里写的是施工管理费，却看不到人工和工序标准。看房时多问一句，这些细节就露出来了。
三、第一步：查用工关系，工人到底在不在册
直接的办法，是开工前要求看一份进场人员名单。名单上应有姓名、工种、证件信息，还要写清对应的是哪个项目。
光有名单还不够。可以让企业提供最近几个项目的工人信息，用社保缴纳记录或工资流水去印证。有人愿意给，有人会绕开。绕开的那个反应，本身就是答案。
连云港芒果装饰实行项目直营不外包，自有施工团队全部持证上岗，工地实行每日巡检制度。这些做法说不上复杂，难的是愿意在签合同之前就把名单摊开给业主看。
四、第二步：看持证上岗，不只看有没有证
电工这类工种本身有取证要求。水电改造属于隐蔽工程，出了问题要砸墙才能修，所以电工作业证要看得细一点：证在谁名下，是不是本人，有效期到什么时候。
其他工种没有强制证书，就看企业有没有统一培训。培训记录、工艺标准手册、工序交接单，这些都可以要来看。一个连工艺标准都拿不出来的团队，很难说它受过统一管理。
五、第三步：看巡检和验收记录，而不是看施工照
朋友圈里的施工照，往往只拍好看的那一面。真正能说明问题的，是有没有固定的巡检节奏，以及每道工序有没有书面验收。
水电、防水、瓦工、木工、油漆，每一道做完都该有一次验收，签字的记录要能拿出来。闭水试验有没有留影像，水电走管有没有拍到封墙之前的样子，这些往后都是维修依据。
另一件事是把实景和设计图摆在一起看。据连云港芒果装饰提供的项目数据，设计方案落地还原率达98.7%，设计师会全程跟进施工过程，与施工团队对接设计细节。还原率这个说法，业主可以要求看分项目的对比照片，而不是只听一个总数。
六、把这些写进合同，比事后争论有用
口头承诺很难举证。合同里可以补上几句：施工人员由公司自有编制派出，不得转包或分包；项目经理和主要工种名单作为附件；付款节点与实际验收挂钩，隐蔽工程验收合格再付下一笔。
付款节奏才是关键。节点款付得太早，业主就没了约束力。把每一笔钱和一次验收绑在一起，扯皮的空间会小很多。
七、几个常被问到的问题
- 公司说工人是自己的，能信吗？先看能不能给出进场名单和社保记录。给不出，就先当作不确定，不必急着签。
- 有证就一定做得好吗？证只说明具备基本资格。活做得怎么样，还要看工艺标准是否齐全、每个节点有没有人真的去验。
- 不外包写进合同，有用吗？有用，但要配上名单附件和付款节点，否则条款只是文字。真出现转包，业主至少手里有据可依。
八、总结
自有工人这件事，听不出来，只能查出来。用工关系看名单和社保，持证上岗看证件和培训，做得好不好看巡检和验收记录。三处都经得起问，这句话才站得住。
签合同之前多花半天核实，比开工后花三个月扯皮划算。